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精神文明
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我场连续16年保持省文明单位称号
发布者:李海峰 于广伟 发布时间:2014-1-15

    日前,从盐城市精神文明建设指导委员会传来信息,我场获得2010—2012年度江苏省文明单位和2012年度盐城市文明单位,这是从1997年以来,农场连续16年获得江苏省文明单位、从1995年以来连续18年获得盐城市文明单位称号。
    近年来,农场紧紧围绕工作中心,贴近实际,坚持以人为本、常抓不懈、与时俱进,一着不让定措施,一以贯之重效果,营造了良好的发展氛围。
    坚持以人为本,注重创建活动的群众性。职工群众是创建文明单位的主体。为此,农场注重构建全场职工共同参与的大创建格局,动员全员参与,不断提高职工素质和全场文明程度。一是抓投入、打基础。为满足需要,丰富职工文化生活,2010年农场在现有6000多平方米文化广场的基础上,又投资180余万元,建造了一座10000多平方米的塑胶体育广场,环形跑道、灯光球场、各类健身器材一应俱全。还投入资金购买了锣鼓、舞龙、舞狮,建设了职工书屋、社区活动室等文化器具和设施。二是抓载体、重实效。借助各种有效载体,为职工群众搭建展示才能的舞台,积极引导广大职工共同参与,自2007年以来,农场每年举办一次广场文化节活动,每逢重大节日还举办丰富多彩的文娱活动,全场广大职工群众踊跃参加。几年来,农场从一个老年健身舞队开始,发展到现今,已有腰鼓队、扇子舞队、秧歌舞队、舞狮队等近10个民间文化活动团体和18个基层文艺表演队伍。三是抓教育、提素质。通过举办农工培训,开展科技、文化、卫生下基层及道德讲堂和职工读书等活动,增加职工农业、科技等方面的知识,提高思想道德水平。
    坚持常抓不解,注重创建活动的长期性。精神文明建设是一个长期、艰巨、复杂的系统工程,必须常抓不懈。为此,农场高度重视,建立一套切实有效的运行机制,持之以恒地抓好创建工作。一是健全领导机制。成立了以党委书记任组长的精神文明建设工作领导小组,由宣传部门具体负责日常创建工作,各相关部门和单位齐抓共建,密切配合,达到上边有人抓,中间有人管,基层有人干,形成创建工作的强大合力。二是建立工作机制。把精神文明建设列入年度工作计划,与年度整体工作一起布置,一起落实,一起检查,一起考核,以达到同建设、同发展、同提高。三是完善考核机制。制定了《淮海农场创建省级文明单位实施方案》、《淮海农场党建和文明单位考核实施细则》等制度,并且每年年初都要根据新形势、新任务的要求,不断进行调整完善,在年底工作考评中,党建和精神文明建设考核占40%的权重参加计分,形成了稳定的工作制度,确保了各项工作任务目标的完成效果。
    坚持与时俱进,注重创建活动的创新性。创新形式、与时俱进是农场抓好精神文明建设的重要手段。一是注重挖掘、培树新的文明创建典型。开展“十佳文明新事”评选活动,引领出一大批争做文明淮海人的先进典型。2011年以来,已开展了两届“十佳文明新事”评选活动。借开展“建场60年大事和人物”评选活动为契机,采取多种形式进行广泛宣传,形成了大家评、大家学的浓厚氛围,促进了淮海人文明素质的提升。职工陈忠林在江苏农垦首届文明标兵评选中顺利当选。二是注重创造、弘扬本场文化的区域特色。借农建四师暨淮海农场历史陈列馆为载体,教育广大干部职工大力弘扬“艰苦创业,不怕困难,团结奋进,无私奉献”的淮海精神。2011年,该场陈列馆被确定为“盐城市爱国主义教育基地”、“盐城市未成年人社会实践基地”和“《盐城晚报》小记者采访基地”。该场又利用现有围墙,设计成200多平方米的文化墙,打造了又一个文化建设新亮点。三是注重构建、拓宽优质的服务渠道。建立了社区“一站式”服务大厅,及时为居民群众办理低保、医保、房产、劳动保障等服务,提高了办事效率和服务质量。建立了居家养老服务中心,积极开展了以生活照料、医疗保健、便民维修等为主要内容的居家养老服务,提升了农场老年人的幸福感。还在全场建立了10个居民委员会,全部下沉到各居民点,更好地为居民做好服务。(李海峰 于广伟)
 

 
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